Klare Positionierung für Unternehmen 

Die Ist-Analyse beinhaltet die Analyse Ihrer aktuellen Situation und schließt den Blick auf den Wettbewerb sowie Ihre Produktchancen und Potenziale mit ein. Hierzu zählt die Auswertung interner und externe Zahlen, Daten, Fakten genauso wie Mitarbeiter- und Kundenbefragungen  als aktueller Status Quo. 

Kennen Sie Ihre Unternehmenswerte? Was ist sichtbar (Website, Bilder, etc.), was ist ein verborgener Schatz, welche Werten gibt es evtl. schon und wie werden Sie vorgelebt/ sind lebendig? In dem Werte-Prozess ergibt sich Ihr USP: Ihr Alleinstellungsmerkmal - als Basis für Ihre Markenpositionierung, im Change, als interner Kompass-Ausrichter und gegenüber dem Wettbewerb. 

Design Thinking bietet eine hervorragende agile Herangehensweise sich in Ihre Kunden hineinzuversetzen. Es kommen Methoden wie eine offene oder anonyme Interviewbefragung, Persona-Aufstellung und Empathy-Map in Anwendung , um Erkenntnisse aktueller Kundenbedürfnisse (in einem stets sehr schnellen veränderlichen Markt) als Entscheidungsgrundlage zu nutzen. 

Das Unternehmen und die Zielmärkte stehen im ständigen Wandel zueinander.  Eines der wichtigsten Aufgaben ist hier die Schärfung des Auftrags. Was genau soll aus welchem Grund umgesetzt werden?  Im Change bieten wir eine Prozessbegleitung: Angefangen über die Auftragsklärung, ein übergreifendes Kommunikationskonzept, ein Mitnehmen aller Beteiligten durch Führungskräfte- und Teamcoaching, regelmäßige Feedback-Intervalle und Status-Abfragen bis hin zur Erstellung von Kommunikations- und Wissensplattformen sowie Schulungs-Abfragen und Weiterbildungs-Organisation.